Produkte und Fragen zum Begriff Ebusiness Management:
-
Erfolgreiche Veränderungen nach gescheiterten Change-Management-Prozessen , Wie können gescheiterte Veränderungsprozesse in neue Chancen verwandelt werden? Cordia Ylinen analysiert aus der Sicht der Mitarbeitenden, wie transparente Kommunikation und Partizipation nach dem Scheitern zum Erfolg führen; praxisnah und fundiert für Führungskräfte und Change Manager:innen. Mit einer eingehenden Analyse der Fachliteratur und Expert:innen-Interviews zeigt die Autorin, wie Unternehmen trotz anfänglicher Rückschläge erfolgreiche Veränderungen erreichen können. Cordia Ylinen, Kommunikations- und Betriebspsychologin, ist seit 10 Jahren freiberuflich als Beraterin für zwischenmenschliche Kommunikation in Unternehmen tätig. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.00 € | Versand*: 0 € -
The Internet, The Web, and eBusiness , In this clear overview of the fundamental principles of Internet computing, author Kai Olsen defines formalized and unformalized processes, with a focus on the formalization of Internet and Web technologies; discusses eBusiness applications within Business-to-Consumer and Business-to-Business models; presents numerous examples, tables, and graphics to illustrate ideas in an easy-to-understand manner; and prophesizes about the effects that these technologies will have on everyday life, jobs, and society in the future. , > , Erscheinungsjahr: 20050328, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Olsen, Kai A., Seitenzahl/Blattzahl: 426, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / General, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Allgemeines, Lexika, Geschichte, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Scarecrow Press, Länge: 254, Breite: 178, Höhe: 23, Gewicht: 797, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 106.91 € | Versand*: 0 € -
Bernhard Ostheimer entwickelt ein Set von Konstruktionsprinzipien für ¿verteilende eBusiness-Systeme¿, d.h. Systeme, die flexibel an organisatorische Veränderungen angepasst werden können und verteilte Organisationsstrukturen unterstützen. Er untersucht die Eigenschaften und die fachlichen, organisatorischen und technischen Anforderungen, entwirft ein idealtypisches verteilendes eBusiness-System und erläutert seine Umsetzung in die Praxis. (Ostheimer, Bernhard)
Bernhard Ostheimer entwickelt ein Set von Konstruktionsprinzipien für ¿verteilende eBusiness-Systeme¿, d.h. Systeme, die flexibel an organisatorische Veränderungen angepasst werden können und verteilte Organisationsstrukturen unterstützen. Er untersucht die Eigenschaften und die fachlichen, organisatorischen und technischen Anforderungen, entwirft ein idealtypisches verteilendes eBusiness-System und erläutert seine Umsetzung in die Praxis. , Organisatorische Flexibilisierung am Beispiel eines verteilenden eUniversity-Systems , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2007, Erscheinungsjahr: 20070425, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: DUV Wirtschaftsinformatik##, Autoren: Ostheimer, Bernhard, Auflage/Ausgabe: 2007, Seitenzahl/Blattzahl: 300, Keyword: Anforderungen; Informationstechnologie; Kommunikationstechnologie; Marktanforderungen; Organisation; Organisationsstruktur; Organisationsstrukturen; Technologie; Wandel; eBusiness, Fachschema: E-Business~Electronic Commerce - E-Commerce~E-Venture~Internet / Electronic Commerce~Net Economy~Unternehmensorganisation~Distributed Data Processing~Informationssystem / Verteiltes System~Verteiltes System (EDV), Fachkategorie: Informatik, Imprint-Titels: DUV Wirtschaftsinformatik, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Allgemeines, Lexika, Geschichte, Fachkategorie: Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 19, Gewicht: 438, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783835095717, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 82.99 € | Versand*: 0 € -
Ein Unternehmen ist ein dynamisches soziotechnisches System, das in einem sich ständig verändernden Umfeld überleben muss, um dem äußeren Druck standzuhalten und dabei die Anforderungen seiner externen und internen Kunden zu erfüllen. Das Hauptziel eines jeden Systems ist seine Erhaltung auf Dauer. Diese Erhaltung kann durch seine kontinuierliche Anpassung an externe und interne Belastungen und somit durch ständige Veränderung und Evolution erreicht werden. Das Konzept der Evolution beinhaltet das Konzept der Veränderung (Burke & Church & Waclawski, 1993). Daher ist Veränderung ein Konzept, das eng mit dem Überleben, dem Wachstum und dem Erfolg eines jeden Systems verbunden ist (Siegel, 1996). Ein Schlüsselelement eines jeden Systems ist jedoch der Mensch - der Mitarbeiter. Der Mitarbeiter trägt mit seiner Arbeit direkt zur Erreichung der angestrebten Ziele bei und leitet und organisiert das weitere Wachstum und die Entwicklung des Systems, dem er angehört. , Der Fall eines Schuhherstellers , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 € -
Veränderungen im Leben meistern , Der spirituelle Lehrer Yogananda über Gelassenheit vor der Ungewissheit im Leben. Yoga-Philosophie & Spiritualität - die Yogananda-Bibliothek im Via Nova Verlag , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 12.95 € | Versand*: 0 € -
Kleine Schritte Große Veränderungen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20170101, Produktform: Leinen, Autoren: Holz, Heike, Seitenzahl/Blattzahl: 176, Abbildungen: 32 Abbildungen, Keyword: Denkmuster; Gewohnheiten; Knips dein Licht an, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Menani GmbH, Verlag: Menani GmbH, Verlag: MENANI GmbH, Länge: 216, Breite: 153, Höhe: 17, Gewicht: 451, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 25.90 € | Versand*: 0 € -
Veränderungen im Arbeitsumfeld erfolgreich gestalten , Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3,0, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit soll die Entwicklung eines Veränderungsvorhabens von der Problemanalyse bis zum Change-Fahrplan anhand eines Beispiels darstellen. In Punkt 1 wird das betrachtete Unternehmen und eine betroffene Abteilung umfassender beschrieben. Danach wird unter Punkt 2 anhand des 7S-Modells eine Problemanalyse durch die Gegenüberstellung von Ist- und Soll-Zustand durchgeführt. Unter Punkt 3 werden die wichtigsten Veränderungen mit ihren Hintergründen dargestellt, welche sich aus der vorausgehenden Problemanalyse ableiten lassen. Punkt 4 erklärt anhand der Stakeholderanalyse, wer von den Veränderungen betroffen ist und stellt mit Hilfe der Kraftfeldanalyse Trieb- und Hemmkräfte in Bezug auf die Veränderungen gegenüber. In Punkt 5 wird abschließend die Vorgehensweise für das Veränderungsvorhaben beschrieben, wobei das 3-Phasen-Modell als Grundlage dient. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 18.95 € | Versand*: 0 € -
Schneider, Tom: Veränderungen im IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung. Welche Kompetenzen und Dienstleistungen werden in Zukunft verstärkt eine Rolle spielen?
Veränderungen im IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung. Welche Kompetenzen und Dienstleistungen werden in Zukunft verstärkt eine Rolle spielen? , Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Informatik - Industrie 4.0, Note: 1,4, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ) (Fernuni), Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit gilt es zu betrachten, welche Kompetenzen und Dienstleistungen in der Zukunft verstärkt eine Rolle spielen ¿ und natürlich wie in diesem Zusammenhang eine IT-Organisation gestaltet werden muss, um den Ansprüchen gerecht zu werden. IT-Organisationen aktuell sind als Erbringer innerbetrieblicher oder auch überbetrieblicher Dienstleistungen auf den Aufbau und den Betrieb von IT-Infrastrukturen, auf die Systemadministration sowie auf die Bereitstellung und Anpassung von IT-Anwendungen spezialisiert. Als Organisation funktionierten diese häufig nach dem Plan-Build-Run Paradigma oder auch nach dem Source-Make-Deliver-Modell, wobei sich beide Modelle in der Vergangenheit etablieren konnten. Aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung von Prozessen und Geschäftsbereichen kommen völlig neuartige Anforderungen auf die IT-Organisationen hinzu. Zusätzlich verzeichnet der Bereich der Business-IT-Anwendungen ein starkes Wachstum und bietet neue Möglichkeiten. Vor diesem Hintergrund stehen sowohl das Plan-Build-Run-Paradigma als auch das Source-Make-Deliver-Paradigma auf dem Prüfstand, da beide Modelle einen starken Fokus auf standardisierte Dienstleitungsangebote und eine langfristige strategische Planung legen ¿ jedoch den Freiraum für agile Projekte und schnelle Umsetzungszyklen vermissen lassen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 15.95 € | Versand*: 0 €
Ähnliche Suchbegriffe für Ebusiness Management:
-
Wie kann Verhaltenskontrolle in verschiedenen Bereichen wie Psychologie, Pädagogik und Management angewendet werden, um positive Veränderungen zu fördern?
Verhaltenskontrolle kann in der Psychologie eingesetzt werden, um negative Verhaltensmuster zu identifizieren und positive Veränderungen durch therapeutische Interventionen zu fördern. In der Pädagogik kann Verhaltenskontrolle genutzt werden, um Schülern dabei zu helfen, diszipliniertes Verhalten zu erlernen und akademische Leistungen zu verbessern. Im Management kann Verhaltenskontrolle eingesetzt werden, um Mitarbeiter zu motivieren, effektive Arbeitsgewohnheiten zu entwickeln und die Produktivität zu steigern. In allen Bereichen ist es wichtig, dass die Verhaltenskontrolle auf positive Verstärkung und Unterstützung ausgerichtet ist, um langfristige und nachhaltige Veränderungen zu fördern.
-
Wie kann Verhaltenskontrolle in verschiedenen Bereichen wie Psychologie, Pädagogik und Management angewendet werden, um positive Veränderungen zu fördern?
Verhaltenskontrolle kann in der Psychologie eingesetzt werden, um unerwünschtes Verhalten zu identifizieren und positive Verstärkungstechniken zu nutzen, um gewünschtes Verhalten zu fördern. In der Pädagogik kann Verhaltenskontrolle eingesetzt werden, um Schülern klare Erwartungen zu vermitteln und positive Verstärkung zu verwenden, um Motivation und Engagement im Lernprozess zu fördern. Im Management kann Verhaltenskontrolle eingesetzt werden, um Mitarbeiter zu motivieren, klare Ziele zu setzen und Leistungsstandards zu etablieren, um positive Veränderungen im Arbeitsverhalten zu fördern. Durch die Anwendung von Verhaltenskontrolle in diesen Bereichen können positive Veränderungen gefördert werden, indem gewünschtes Verhalten verstärkt
-
Wie kann die Lösungsorientierung in den Bereichen Psychologie, Management und persönlicher Entwicklung angewendet werden, um positive Veränderungen zu bewirken?
Die Lösungsorientierung kann in der Psychologie angewendet werden, indem Therapeuten und Klienten gemeinsam nach konkreten Lösungen für Probleme suchen, anstatt sich ausschließlich auf die Analyse von Schwierigkeiten zu konzentrieren. Im Management kann die Lösungsorientierung dazu beitragen, dass Führungskräfte und Teams sich auf die Identifizierung und Umsetzung von effektiven Lösungen konzentrieren, anstatt sich in Problemen zu verlieren. In der persönlichen Entwicklung kann die Lösungsorientierung dazu beitragen, dass Einzelpersonen ihre Ziele klar definieren und konkrete Schritte zur Erreichung dieser Ziele planen, anstatt sich von Hindernissen entmutigen zu lassen. Durch die Anwendung der Lösungsorientierung in diesen Bereichen können positive Veränderungen durch die Fokussierung auf konkrete Lösungen und
-
Wie kann die Lösungsorientierung in den Bereichen Psychologie, Management und persönlicher Entwicklung angewendet werden, um positive Veränderungen zu fördern?
Die Lösungsorientierung kann in der Psychologie angewendet werden, indem Therapeuten und Berater sich auf die Stärken und Ressourcen ihrer Klienten konzentrieren, anstatt sich ausschließlich auf Probleme zu fokussieren. Im Management kann die Lösungsorientierung dazu beitragen, dass Führungskräfte und Teams sich auf konkrete Ziele und Lösungen konzentrieren, anstatt sich in Problemen zu verlieren. In der persönlichen Entwicklung kann die Lösungsorientierung dazu beitragen, dass Einzelpersonen sich auf ihre Ziele und Möglichkeiten konzentrieren, anstatt sich von Hindernissen entmutigen zu lassen. Durch die Anwendung der Lösungsorientierung können positive Veränderungen gefördert werden, indem der Fokus auf das Erreichen von Zielen und die Nutzung vorhandener Ressourcen gelegt wird.
-
Wie kann Verhaltenskontrolle in der Psychologie, im Management und in der Erziehung angewendet werden, um positive Veränderungen zu fördern?
In der Psychologie kann Verhaltenskontrolle durch die Anwendung von Verstärkung und Bestrafung eingesetzt werden, um gewünschtes Verhalten zu fördern und unerwünschtes Verhalten zu reduzieren. Im Management kann Verhaltenskontrolle durch klare Erwartungen, Feedback und Belohnungssysteme eingesetzt werden, um Mitarbeitermotivation und Leistung zu steigern. In der Erziehung kann Verhaltenskontrolle durch die Festlegung von Regeln, Konsequenzen und positive Verstärkung eingesetzt werden, um das Verhalten von Kindern zu lenken und positive Verhaltensweisen zu fördern. In allen Bereichen ist es wichtig, dass die Verhaltenskontrolle fair, konsistent und auf die individuellen Bedürfnisse und Motivationen der Betroffenen abgestimmt ist.
-
Wie kann Verhaltenskontrolle in der Psychologie, im Management und in der Pädagogik eingesetzt werden, um positive Veränderungen zu bewirken?
In der Psychologie kann Verhaltenskontrolle eingesetzt werden, um unerwünschtes Verhalten zu identifizieren und zu modifizieren, indem positive Verstärkung und Belohnung für gewünschtes Verhalten verwendet werden. Im Management kann Verhaltenskontrolle genutzt werden, um Mitarbeiter zu motivieren und Leistungsstandards zu verbessern, indem klare Erwartungen und Feedbackmechanismen implementiert werden. In der Pädagogik kann Verhaltenskontrolle eingesetzt werden, um Schüler zu ermutigen, sich positiv zu verhalten und akademische Ziele zu erreichen, indem klare Regeln und Konsequenzen für ihr Verhalten festgelegt werden. Durch die Anwendung von Verhaltenskontrolle in diesen Bereichen können positive Veränderungen in Bezug auf Verhalten und Leistung erreicht werden.
-
Wie kann Verhaltenskontrolle in der Psychologie, im Management und in der Pädagogik eingesetzt werden, um positive Veränderungen zu fördern?
In der Psychologie kann Verhaltenskontrolle eingesetzt werden, um negative Verhaltensmuster zu identifizieren und positive Veränderungen durch gezielte Interventionen zu fördern. Im Management kann Verhaltenskontrolle genutzt werden, um Leistungsziele zu setzen, Mitarbeiter zu motivieren und die Effizienz zu steigern. In der Pädagogik kann Verhaltenskontrolle eingesetzt werden, um Schülern dabei zu helfen, ihr Verhalten zu reflektieren, Selbstregulation zu entwickeln und positive Lerngewohnheiten zu etablieren. Durch die gezielte Anwendung von Verhaltenskontrolle können in allen drei Bereichen positive Veränderungen gefördert werden, die zu einem besseren Wohlbefinden, höherer Leistung und erfolgreicherem Lernen führen.
-
Wie kann Verhaltenskontrolle in der Psychologie, im Management und in der Erziehung angewendet werden, um positive Veränderungen zu bewirken?
In der Psychologie kann Verhaltenskontrolle durch die Anwendung von Verstärkung und Bestrafung eingesetzt werden, um unerwünschtes Verhalten zu reduzieren und erwünschtes Verhalten zu fördern. Im Management kann Verhaltenskontrolle genutzt werden, um Mitarbeiter zu motivieren und Leistungsstandards zu verbessern, indem klare Erwartungen und Belohnungen festgelegt werden. In der Erziehung kann Verhaltenskontrolle verwendet werden, um Kindern zu helfen, soziale Fähigkeiten zu entwickeln und unerwünschtes Verhalten zu korrigieren, indem konsequente Regeln und Konsequenzen angewendet werden. Durch die Anwendung von Verhaltenskontrolle in diesen Bereichen können positive Veränderungen in der individuellen Entwicklung, im Arbeitsumfeld und im familiären Umfeld bewirkt werden.
-
Wie kann Change Management effektiv in verschiedenen Branchen und Organisationen implementiert werden, um sicherzustellen, dass Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden?
Um Change Management effektiv in verschiedenen Branchen und Organisationen zu implementieren, ist es wichtig, eine klare Vision und Strategie für die Veränderung zu entwickeln, die von der Führungsebene unterstützt wird. Es ist entscheidend, die Mitarbeiter frühzeitig in den Veränderungsprozess einzubeziehen und ihnen die notwendigen Ressourcen und Schulungen zur Verfügung zu stellen, um sie auf die Veränderungen vorzubereiten. Die Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle, um die Mitarbeiter über die Gründe für die Veränderungen zu informieren und sie während des Prozesses zu unterstützen. Zudem ist es wichtig, den Fortschritt zu überwachen, Feedback zu sammeln und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass die Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden.
-
Wie kann Change-Management effektiv in verschiedenen Branchen und Organisationen implementiert werden, um eine reibungslose Umsetzung von Veränderungen zu gewährleisten?
Change-Management kann effektiv in verschiedenen Branchen und Organisationen implementiert werden, indem zunächst eine klare Vision und Strategie für die Veränderung entwickelt wird. Es ist wichtig, die Mitarbeiter frühzeitig in den Prozess einzubeziehen und ihre Bedenken und Ideen ernst zu nehmen, um Widerstand zu minimieren. Die Kommunikation sollte transparent und regelmäßig sein, um alle Beteiligten über den Fortschritt und die Auswirkungen der Veränderungen zu informieren. Zudem ist es entscheidend, ein starkes Führungsteam zu haben, das die Veränderungen unterstützt und die Mitarbeiter motiviert, sich anzupassen und mit den neuen Prozessen und Strukturen zu arbeiten.
-
Wie kann Change-Management effektiv in verschiedenen Branchen und Organisationen implementiert werden, um eine reibungslose Umsetzung von Veränderungen zu gewährleisten?
Change-Management kann effektiv in verschiedenen Branchen und Organisationen implementiert werden, indem zunächst eine klare Vision und Strategie für die Veränderung entwickelt wird. Es ist wichtig, die Mitarbeiter frühzeitig in den Prozess einzubeziehen und ihre Bedenken und Ideen zu berücksichtigen, um Widerstand zu minimieren. Die Kommunikation sollte transparent und regelmäßig sein, um alle Beteiligten über den Fortschritt und die Auswirkungen der Veränderungen zu informieren. Zudem ist es entscheidend, ein starkes Change-Management-Team zu etablieren, das die Umsetzung der Veränderungen koordiniert und unterstützt.
-
Wie kann Change-Management effektiv in verschiedenen Branchen und Organisationen implementiert werden, um eine reibungslose Umsetzung von Veränderungen zu gewährleisten?
Um Change-Management effektiv in verschiedenen Branchen und Organisationen zu implementieren, ist es wichtig, eine klare Vision und Strategie für die Veränderung zu entwickeln und zu kommunizieren. Dies hilft, das Verständnis und die Akzeptanz der Veränderungen bei den Mitarbeitern zu fördern. Zudem ist es entscheidend, die Mitarbeiter frühzeitig in den Veränderungsprozess einzubeziehen, um deren Bedenken und Ideen zu berücksichtigen und sie zu Botschaftern des Wandels zu machen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Veränderungen kontinuierlich zu überwachen und anzupassen, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich umgesetzt werden und die gewünschten Ergebnisse erzielen.